Hola Jaime, qué tal? soy emprendedor también, ahora mismo en MVP y mentor de emprendimiento. Hablamos unos minutos en Team Academy una vez. Tu espacio espacio es excelente, las entrevistas con Fitco me encantaron. Felicitaciones y sigue aportando por favor.
Mi aprendizaje fue un refuerzo del rechazo que debemos tener como líderes al "HAY QUE...." por el "YO LO HAGO ó HAGAMOSLO". El líder debe ser el primero en remangarse, y eso me llevó a pensar en el perfil de la gente que toma decisiones, deben ser hacedores a tiempo completo. Siempre yendo a la acción. Te dejo un abrazo!
Hola Milton, gracias por animarte a compartir el aprendizaje que rescatas del episodio. Efectivamente, pasar del "HAY QUE...." al "YO LO HAGO ó HAGAMOSLO" demuestra grandes capacidades de liderazgo. El que genera este cambio de pensamiento, estoy seguro que le irá bien tanto en el aspecto emprendedor como en su carrera corporativa.
Muchas gracias a ti Armando por escuchar el episodio. Cómo indicas, es muy importante saber cómo incorporar a una persona a nuestra empresa o negocios. Hay dos frases que se repiten mucho en el mundo de la las startups:
1) "Contrata lento, despide rápido": Mejor es tomarte el tiempo en estar seguro a quien contratas. Pero cuando sabes que no es buena para la empresa, hay que despedirlas rápido antes que malogre la cultura.
2) "Sube a la persona correcta al bus": La startup es como un vehículo que los fundadores tienen el control de la dirección, y hay que contratar los que están de acuerdo en ir al mismo destino.
Hola Jaime, qué tal? soy emprendedor también, ahora mismo en MVP y mentor de emprendimiento. Hablamos unos minutos en Team Academy una vez. Tu espacio espacio es excelente, las entrevistas con Fitco me encantaron. Felicitaciones y sigue aportando por favor.
Mi aprendizaje fue un refuerzo del rechazo que debemos tener como líderes al "HAY QUE...." por el "YO LO HAGO ó HAGAMOSLO". El líder debe ser el primero en remangarse, y eso me llevó a pensar en el perfil de la gente que toma decisiones, deben ser hacedores a tiempo completo. Siempre yendo a la acción. Te dejo un abrazo!
Hola Milton, gracias por animarte a compartir el aprendizaje que rescatas del episodio. Efectivamente, pasar del "HAY QUE...." al "YO LO HAGO ó HAGAMOSLO" demuestra grandes capacidades de liderazgo. El que genera este cambio de pensamiento, estoy seguro que le irá bien tanto en el aspecto emprendedor como en su carrera corporativa.
Encantado de hablar con ustedes en Team Academy, te dejo mi correo: hola@jaimesotomayor.com
Excelente entrevista, mucho que aprender y hacer ante la exigencia de incluir un nuevo miembro a la empresa o negocio, más si es un starup. Gracias
Muchas gracias a ti Armando por escuchar el episodio. Cómo indicas, es muy importante saber cómo incorporar a una persona a nuestra empresa o negocios. Hay dos frases que se repiten mucho en el mundo de la las startups:
1) "Contrata lento, despide rápido": Mejor es tomarte el tiempo en estar seguro a quien contratas. Pero cuando sabes que no es buena para la empresa, hay que despedirlas rápido antes que malogre la cultura.
2) "Sube a la persona correcta al bus": La startup es como un vehículo que los fundadores tienen el control de la dirección, y hay que contratar los que están de acuerdo en ir al mismo destino.