🎧 #099. Alex Gálvez — Emprendiendo Fundadores Podcast, Cómo Crear Podcasts de Mucho Valor, Cómo Crecer el Ecosistema de Startups
Viernes de Podcast — "Innovación Sin Barreras" 🚀
En el episodio de hoy tenemos como invitado a Alex Gálvez, conductor del podcast Fundadores y partner de 99 Startups, fondo de venture capital que invierte en etapa semilla en startups fintech y de logística.
En esta conversación hemos conocido cómo Alex comenzó el podcast Fundadores, lo que considera hace un ecosistema maduro como también los actores que pueden aportarle, y finalmente nos compartió sus recomendaciones para hacer un podcast de calidad.
¿Sabes cómo levantar capital para tu startup? 💸
comolevantarcapital.com te preparará para levantar capital con inversionistas de Venture Capital de habla hispana. Te enseñará cómo piensan los VCs, te preparará para armar un buen flujo de caja y cubrirá conceptos fundamentales como Dataroom, SAFE, Pitch, LTV/CAC, Due-Dilligence, entre otros que definitivamente saldrán en las reuniones con inversionistas.
👉 Utiliza el código JAIME en comolevantarcapital.com para obtener un 20% de descuento y aprender todos los secretos para que tu próxima ronda de inversión sea exitosa. ¿Qué esperas? 😉 💸
Temas del episodio
La tesis de inversión (08:27)
¿Qué es un ecosistema maduro? Líderes y actores potenciadores (18:21)
El rol del estado y otros actores en la creación de ecosistemas (25:41)
Las mujeres en emprendimiento y los referentes (32:14)
El proceso de creación de un podcast y aprendizajes (35:23)
Preparación previa al podcast (44:42)
El enfoque en temáticas de contenido (58:46)
La pregunta de la máquina del tiempo (01:01:46)
Lo más destacado
En emprendimiento, la experiencia hace que una cosa lleve a la otra (04:33)
“Yo llevaba un año y medio con el podcast, 5 o 6 años invirtiendo, y fue que decidí empezar el fondo porque siento que estamos en el mejor momento en Latinoamérica para invertir, hay muchísimo talento, hay dinero y hay muchos problemas, lo que hace que haya muchas oportunidades… Ya llevaba mucho tiempo invirtiendo, ya había aprendido de muchos errores y con mi propio dinero, lo que también me da la confianza de conocer y aceptar el dinero de otras personas”.
Una ventaja de las fintechs y otras tecnologías es que si puedes tocar el dinero, puedes cobrar (09:28)
“Una persona un vez dijo ‘Para crear un Snapchat con millones de usuarios tienes que ser o un cuate de Harvard como Mark Zuckerberg, o un cuate de Stanford como el de Snapchat. A mi nadie me va a dar millones de dólares sin que pueda monetizar’. Es así en Latinoamérica, a menos que tengas un crecimiento súper espectacular pero lo veo difícil, ese ‘luego monetizo’ es súper complicado, es mejor monetizar desde el principio. Nada te demuestra mejor que les estás agregando valor a tus usuarios, que cobrar: cuánto valor estás agregando y cuánto puedes cobrar por ese valor que estás agregando. Por eso me gusta fintech, estás tocando el dinero, el valor es muy claro y hay mucha oportunidad todavía”.
A veces cuando estás muy metido en la industria es difícil darte cuenta que las cosas se pueden hacer de otra manera (14:44)
“Por eso ocurre la innovación, a las empresas tradicionales les cuesta darse cuenta de ese cambio y a los inversionistas que están muy metidos en la industria les cuesta darse cuenta por qué sí puede funcionar. A tu mente llegan todas las razones de por qué no y no esos por qué sí, eso es difícil de hacer y es una cosa que hay que aprender muy bien al ser inversionista en startups”.
Los emprendedores son los líderes del ecosistema (18:39)
“Para mi, el ecosistema debe venir de los emprendedores para los emprendedores. Los inversionistas podemos ayudar, los creadores de contenidos podemos ayudar, creo que somos muchas personas aportando nuestro granito de arena, pero lo esencial son los emprendedores. Lo que más importa es que tengamos emprendimientos exitosos para que de ahí pueda salir la nueva generación de emprendedores”.
Las empresas familiares están pasando por un cambio generacional que incorpora tecnología e innovación (22:46)
“Las nuevas generaciones están muy motivadas en meterse más a los temas de tecnología porque saben que si no la empresa corre riesgo, si no te actualizas te vas a morir. Antes tenías que actualizar menos rápido, ahora con la velocidad de la tecnología es más importante que nunca estar realmente viendo qué está pasando y estar actualizando la empresa. Y si tienes buenos productos tecnológicos, buen software, buenas herramientas, pues vas a ser mucho más eficiente como empresa”.
Se necesita más mujeres emprendiendo (32:21)
“Me pongo a pensar, cuántas cosas no entiendo de la vida de mi esposa, muchísimas. Entonces todas esas oportunidades de emprender son mucho más fit para una mujer que emprende. A veces tienen tanta presión que a veces no quieren aparecer en eventos o podcasts porque están concentradas trabajando. Por un lado está bien, pero por el otro necesitamos más mujeres que sean estos role models para que más mujeres se animen a emprender”.
Los CEOs pueden apalancarse en creadores de contenido para tener visibilidad (34:19)
“Una parte importante del CEO es ventas, vender a los clientes, venderte a los empleados para conseguir el mejor talento, vender a inversionistas. Sí es parte importante la visibilidad, no lo es todo pero esa visibilidad sí te puede ayudar a atraer mejor talento, a tener mejores inversionistas. Hay que tener en cuenta cuándo sí y cuándo no… depende de la etapa en la que estés”.
Si solo puedes convocar personas que conoces, tu podcast no es escalable (41:23)
“Lo que hice al principio fue hacer una mezcla entre personas que conociera y personas que no conociera, porque dije, si mi capacidad solamente me da para traer personas que conozco, entonces esto no es escalable… ahora son personas que quiero conocer y que me parece buena su historia, y algunas personas que conozco y sé que es buena su historia… yo hago mucho cold calling y cold emailing, y luego también a veces me llegan personas recomendadas… Lo más importante es la audiencia, tienes que sacar contenido ideal para tu audiencia”.
Las métricas son importantes pero no te obsesiones con las estadísticas de crecimiento (53:31)
“Lo mejor es generar contenido de calidad, que no te importen los números, que no te importen las estadísticas. Incluso ahora llevo un par de meses en los que me he mantenido flat, me ha costado romper ese techo, no sé por qué es pero después me puse a pensar que lo que pasa es que me estoy obsesionando con los números… y con lo que me debo obsesionar es con crear el mejor contenido, crear las mejores entrevistas. Si te obsesionas con eso, todo a largo plazo va a seguir creciendo”.
¿Te compartieron este newsletter? Suscríbete gratis 🙌
Recibirás boletines como este con artículos e información referente a temas de innovación, nuevas tecnologías, crypto, emprendimiento y startups.