🎧 #103. Greg Mitchell — La evolución del ecosistema peruano de startups
🎧 #103. Greg Mitchell — La evolución del ecosistema peruano de startups
Viernes de Podcast — "Innovación Sin Barreras" 🚀
En el episodio de hoy tenemos como invitado a Greg Mitchell, Managing Partner en AVP Ventures, inversionistas en startups en etapa temprana de América Latina.
En nuestra conversación, Greg nos comentó su experiencia como impulsor en el ecosistema emprendedor peruano y la evolución de AVP Ventures.
¡Espero que este episodio sea de tu agrado!
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Enlaces de interés
LinkedIn de Greg Mitchell
Página web de AVP Ventures
Temas del episodio
El rol de los primeros impulsores del ecosistema (07:55)
La evolución de AVP Ventures (13:12)
Criterios de selección de ángeles inversionistas (18:39)
Qué es PECAP, su rol en el ecosistema e iniciativas impulsadas (22:44)
El rol de actores como COFIDE y Startup Perú en la evolución del ecosistema (29:37)
El Perú Venture Capital Conference (39:10)
El blog “Ruta Startup” (44:25)
La pregunta de la máquina del tiempo (47:20)
Lo más destacado
El acercamiento en digital reduce barreras de entrada a inversionistas, pero hay más cosas de fondo (05:03)
“Todavía necesitamos construir en cada ciudad, en cada país, una comunidad, un ecosistema de startups e inversión dónde pueden haber efectos multiplicadores entre nosotros. Cuando vemos cómo se han desarrollado las industrias de venture capital en otros países de Latinoamérica, en otros mercados emergentes, han tomado importantes roles los gobiernos y las universidades. Estando acá, cerca, hay que aprovechar y colaborar entre todos los actores para armar una startup exitosa, además del equipo que es el número 1, se necesitan muchos factores. Y para armar un ecosistema dinámico todos los actores tenemos que trabajar en conjunto para subir las probabilidades de éxito de las startups”.
Los primeros actores del ecosistema peruano facilitaron espacio de encuentro y más (08:00)
“Un lugar de encuentro para que los emprendedores puedan aprender el uno del otro. Mucho aprendizaje se da entre los founders, sobre todo del que está un paso más adelante que otro. También la inclusión, estar abiertos a todos… Es un cambio de cultura, es juntar a todos y ver qué pasa. Eso impulsa el crecimiento de la comunidad con los founders en el centro”.
AVP invierte en capital semilla y conecta para completar rondas de inversión (13:13)
“El core siempre ha sido: cómo podemos aumentar la probabilidad de levantamiento de una ronda semilla para los emprendedores, queremos ayudar en ese momento (de levantamiento) de capital (ayudando a completar la ronda). Ese es un approach que hace que queramos un proceso estándar que genera confianza en el inversionista, abierto y transparente…Es difícil e ineficiente levantar capital de individuos, si nosotros podemos crear un espacio, un proceso donde pueden rápidamente conocer muchas personas, además de tener la probabilidad de recibir dinero de nuestro fondo. Al inicio de nuestra historia esto fue conexiones: cómo vamos a conectar startups con inversionistas, cómo podemos hacer que los inversionistas vean muchas startups y puedan invertir junto a otras personas”.
AVP parte por los principios de equidad, complementariedad e involucramiento estratégico (18:43)
“Todos los inversionistas en nuestro fondo han aportado el mismo compromiso de dinero… Eso trae cierto sentido de colaboración y que todos tenemos que aportar, no dependemos de una sola persona o grupo. Que sea complementario también es importante, tenemos abogados, tenemos ejecutivos de tecnología, en recursos humanos, tenemos un buen grupo de inversionistas que en cualquier momento podemos escoger el inversionista correcto para la startup en el momento correcto. Tener estas estructuras de sindicate de fondos también nos permite ser parte de la formación de gobierno corporativo de la startup, normalmente un inversionista individuo es difícil que esté en la mesa en temas estratégicos”.
El primer hito de PECAP fue recopilar data del nivel de inversiones en startups en Perú (25:09)
“Era muy importante desde PECAP recolectar y representar cuánta inversión en cuántas startups hay cada año. PECAP empezó recopilando esa data y siendo referente de esos números… hay bastante inversión en bastantes startups y es importante incluir todos los casos de éxito, sea inversión peruana de startups en Perú, inversión extranjera en startups en Perú, inversión peruana en una startup de afuera, startups exitosas que no han tenido inversión en Perú, todo eso podemos representarlo y agruparlo”.
Startup Perú promovió el despegue de startups, fondos de VC y otros actores (35:14)
“Ha creado la primera ola de startups e inversión y todos somos beneficiarios. El dinero de Startup Perú ayudó a contratar abogados, talento, a agrupar más personas. Esa fue la primera ola de venture capital en Perú, con pequeños actores. Después se empezaron a crear los primeros fondos, como el nuestro, empezaron a haber primeros casos de éxito como Crehana y se dieron cuenta que hay cosas buenas que están pasando, nos empezamos a formalizar con PECAP que ya tenía un número importante de miembros activos”.
PVCC promueve la colaboración e inclusión de actores líderes (39:35)
“Distintas personas en distintos momentos han aportado bastante tiempo y dinero para involucrar más personas, ha tenido un sentido de inclusión… es un evento de todos. Ahora PECAP tiene un rol de agrupar, liderar y sumar, siendo una asociación de muchos miembros, y también hay aportes del gobierno, del BID en hacer esto pasar”.
El blog es una ruta para compartir conocimiento desde una perspectiva de experiencia (44:44)
“Buscamos crear una plataforma donde otras personas puedan compartir. Por lo que hemos mencionado de los inversionistas y actores que invierten y apoyan muchas startups, vemos muchas cosas. Un emprendedor está muy enfocado en su startup todo el tiempo, pero nosotros vemos 10, 15, 20 y podemos empezar a ver patrones, compartir lo que funciona y no funciona, vemos un caso de éxito y lo queremos compartir con muchos más. La idea de Ruta Startup era compartir lo que estaba pasando, casos de éxito positivos e involucrar a otras personas a escribir, a hacer entrevistas porque es importante la difusión de conocimiento”.
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