🎧 #112. Ana Maria Aristizabal — Por qué invertir en EdTech en LATAM
Viernes de Podcast — "Innovación Sin Barreras" 🚀
En el episodio de hoy tenemos como invitada a Ana Maria Aristizabal, Managing Partner de Winnipeg Ventures. En nuestra conversación entendimos lo que diferencia a una EdTech de una empresa de educación tradicional, los motivos de por qué hoy es el momento ideal para invertir en EdTech en nuestra región, el papel que juegan las EdTech para democratizar la educación y las tendencias que se esperan de este sector.
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Enlaces de interés
LinkedIn de Ana Maria Aristizabal
Correo Electrónico: anamaria@winnipegventures.com
Temas del episodio
En qué consiste el fondo de EdTech con Winnipeg Ventures (07:54)
Qué es EdTech y cómo se diferencia de la educación tradicional (11:21)
El desarrollo de EdTech en Latinoamérica (20:06)
El punto clave del crecimiento de la EdTech en la región (26:50)
El timing en el desarrollo de EdTech tan fuerte en nuestra región (29:50)
Por qué apostar por la especialización y la vertical de EdTech (34:32)
Qué se espera de las EdTech a futuro (39:06)
La pregunta de la máquina del tiempo (48:04)
Lo más destacado
EdTech tiene mucho potencial y también grandes necesidades (08:22)
“A pesar que hay una gran oportunidad en emprendimiento, soluciones y tecnología que se está disparando, realmente no hay fondos especializados que se dediquen a desarrollar un ecosistema que apoye a los emprendedores de EdTech y future of work, y nosotros queremos poder jugar ese papel, liderar rondas, poder entrar en etapas tempranas y crear ese equipo de apoyo alrededor de este sector… y subsectores como pre-k hasta gray, desde los niños más pequeñitos hasta los adultos mayores que están en proceso de educación contínua, incluyendo formación para trabajadores, apoyo para el posicionamiento del trabajador y para la mejoría de la calidad de vida de las personas, como trabajadores y estudiantes.”
¿Qué es EdTech? (11:37)
“La tecnología empleada para hacer la educación más asequible, de mayor calidad, más democrática y más escalable. EdTech es básicamente todas estas empresas que logran apalancarse de la tecnología y usarla para hacer más y mejor lo que podrían hacer con una solución que no fuera tecnológica en la educación.”
La EdTech evoluciona y hay una tendencia hacia la personalización (14:17)
“Con todo lo que ha pasado a nivel de los desarrollos de inteligencia artificial vamos a poder llegar un poco más hacia ese deseo de poder ajustar las cadenas de aprendizaje a lo que cada persona necesita, no solamente desde lo que tú como persona quieres, tienes interés de aprender y desarrollar, pero también entender cuáles son las brechas de conocimiento. Cada vez más la EdTech, cuando maximiza las tecnologías disponibles, logra hacer que la brecha que existe entre el objetivo y donde yo estoy como individuo se acorte, y por tanto tengamos una vida más próspera, más feliz, y donde podamos tener más tiempo para hacer todo lo que queremos.”
La pandemia dio un gran impulso al acceso, a la simplificación y eficiencia (17:48)
“Hay varias vertientes en las que todavía tenemos mucho trabajo, claramente es el tema de calidad y personalización, de relevancia de la educación que reciben los niños, jóvenes y adultos para la aplicación a las competencias que el mercado laboral necesita, pero donde soy optimista y creo que la pandemia nos dio una gran oportunidad es en temas de acceso y de simplificación de los métodos de entrega del aprendizaje y de las soluciones, porque nos mostró que hay formas económicas, costo-eficiente de hacerlas de alta calidad y ahora es: cómo construimos sobre esa base que nos dejan los últimos 2, 3 años para seguir aumentando el nivel de calidad y relevancia de las soluciones que se están desarrollando.”
Las startups EdTech tienen que demostrar la efectividad de sus soluciones (27:17)
“Si tú puedes demostrarle al trabajador, al estudiante, a la empresa o gobierno como pagador, que la solución que tienes tiene un mayor nivel de impacto, de efectividad, está logrando lo que consigue con menor inversión de dinero, pues esas son las soluciones que van a tener más resultados. Un tema que vamos a hacer es trabajar mucho con los emprendedores para definir esas métricas de éxito, esos KPI’s enfocados hacia los learning y work outcomes para asegurarnos que le den una sostenibilidad a largo plazo y competitividad.”
Por qué un fondo especializado y no uno genérico (34:46)
“Todo lo que haces, vives, piensas, el día a día es temas de educación, future of work, work for development. La inteligencia colectiva está toda enfocada en un mismo asunto y eso hace que las economías de escala a nivel de conocimiento sean impresionantes porque estamos todos buscando cómo maximizar soluciones, innovar y servir al portafolio que estamos construyendo de la mejor manera.”
Como inversionista, construye una comunidad (36:05)
“Tenemos un portafolio dedicado a work for development, a pensar en poblaciones de bajos y medios ingresos. Cuando pones en una misma sala a estos emprendedores para conversar, compartir, muchas veces los problemas que tienen y que enfrentan son muy similares, y por tanto las soluciones también pueden ser muy útiles tenerlas. También compartir temas de modelo de negocio, de empresas con las que están trabajando, es poderosísimo.”
La tecnología habilita las opciones de personalizar el aprendizaje: Un pequeño ejemplo (40:05)
“Un niño de 3 o 4 años, uno ve que a esa edad no hay el nivel de personalización que uno quisiera a pesar de tener clases pequeñas. La tecnología empieza a pensar en cómo medir y cómo entender al individuo y empezar a diseñar un camino, una trayectoria educativa que le permita maximizar sus talentos, eficientar el tiempo y poder tener más tiempo libre, más tiempo para el juego y focalizar dónde se necesita atención.”
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