🎧 #115. Rewind 2022: ¿Qué pasó este año en el ecosistema de startups de LatAm?
🎧 #115. Rewind 2022: ¿Qué pasó este año en el ecosistema de startups de LatAm?
Viernes de Podcast — "Innovación Sin Barreras" 🚀
Hoy les traemos un episodio super especial en Innovación Sin Barreras, a modo de cierre del año 2022. Tenemos tres inversionistas de Venture Capital que nos acompañan para hacer un breve repaso de lo que fue el 2022 para el mundo de las startups de América Latina y para debatir de ciertos acontecimientos con el objetivo de sacar aprendizajes que nos sirvan para los próximos años.
Como invitados estuvieron Damaris Mendoza (Partner en 500 LatAm), Claudio Barahona (Managing Partner en Alaya Capital) y Esteban Mancuso (Partner en Amplo). Hemos comparado la situación de las inversiones en startups y sus valorizaciones de este año con respecto al anterior. También sobre la situación de los exits y cómo es que los inversionistas piensan retornar el dinero a sus fondos, discutiendo los potenciales caminos que existen para los próximos años. Además, debatimos el rol que juegan los inversionistas para reducir el número o mitigar los fraudes que tanto perjudican al ecosistemas de Venture Capital.
¡Te invito a ver o escuchar el episodio con el que cerramos el 2022!
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Temas del episodio
Inversiones: dónde se dieron y dónde crecieron (05:36)
Un contexto de los últimos 3 años (16:40)
A qué tipo de startups deben aspirar los inversionistas (21:00)
Los exits y secondaries: tendencias en la región hacia 2023 (32:42)
Transparencia: Casos de fraude y su impacto en el ecosistema (47:05)
El perfil del emprendedor ideal para invertir (1:02:14)
Lo que callan -y no deberían- los inversionistas latinoamericanos (1:13:05)
Un resumen de las posibles tendencias (1:18:45)
Lo más destacado
Quien se metió a emprender e invertir pensando que 2021 era la norma, está sintiendo el golpe (07:31)
“2021 fue el mejor año para invertir en VC en Latam pero 2022 es el segundo mejor. Nunca vamos a volver a tener esos números, fue un buen momento para agarrar hype y que la gente empezara a educarse, a entender mejor el asset. Sobre lo que vemos en 2022 es donde tenemos que construir la siguiente gran oleada”.
Si los emprendedores dejan de emprender, no tienes en qué invertir (13:03)
“El que sí quiere ser emprendedor va a seguir adelante, tal vez se bajen muchos de los que lo eran simplemente porque había mucha liquidez disponible. El emprendedor que está resolviendo un problema, el que está casado y obsesionado con resolver un problema, va a emprendedor no matter what”.
Hay diversas formas de hacer exits, ¿cuáles serán más frecuentes? (35:57)
Claudio: “IPO’s que vayan a NASDAQ o una bolsa local como Brasil… Qque te compre un M&A, un líder gringo… que te compre algún corporate local… secundarios, que es que vengan fondos más grandes que van a entrar y te compran tu pedacito”.
Damaris: ”Nos falta ver también que competidores más consolidados se coman a compañías más chiquitas, como locales, un M&A más simple local. Siento que depende del tipo de retorno que estás esperando… creo que en etapa temprano vamos a ir viendo mucho más de esto, nos queda un camino largo antes de ver que las IPO latinoamericanas están teniendo un buen performance afuera”.
La mejor forma de transparentar a los emprendedores es haciendo preguntas incómodas (56:51)
“La forma más honesta de ayudar a los emprendedores es haciendo las preguntas incómodas lo más pronto posible, porque sobre eso podemos corregir, iterar, lo peor que se puede hacer es obviar, decir ‘yo creí, yo supuse’. Hacer las preguntas, aunque sea incómodo en el momento, creo que es donde de verdad tenemos algo valioso que cuidar”.
¿Qué tanto valor están generando los fondos para el emprendedor? (1:04:39)
“Eso que realmente se vuelve gamechanger es saber cómo desde el founder como unidad mínima de la compañía, puedes ayudarlo a encontrar sus estilos de liderazgo, a entender cómo pueden crecer como managers y que con el tiempo se vuelvan buenos CEOs… te puedes llevar sorpresas de liderazgos no convencionales, founders increíbles que llevan a las compañías de principio a fin pero requiere tiempo, esfuerzo, estar dispuestos a tener 15 tomas a la vez, de founders, producto, ventas, growth, contratación. Pero no se da de la noche a la mañana”.
Una característica de los emprendedores valiosos es que están obsesionados con resolver un problema (1:07:39)
“El éxito de eso es que se obsesionan con resolverlo, no con el cómo ni con el producto que construyen para resolver el problema, sino con resolverlo en sí. Hay muy pocos problemas en Latam que podamos decir que ya están resueltos… no nos han tocado second time founders pero sí early employees de compañías que ya llegaron a cierto tamaño, que ya dieron lo que tenían que dar, que encontraron un área de oportunidad y que están empezando emprendimientos nuevos”.
Frente a tiempos movidos como el actual, hay que ser objetivos (1:15:42)
“Hay startups a las que le están yendo mal porque los founders hicieron las cosas mal, hay startups a las que les está yendo mal por cosas incontrolables.. Eso de ‘llegó el invierno y la culpa es del invierno’, el invierno podías haberlo anticipado hace un año, cuando las tecnologías empezaron a caer en bolsa… Los buenos founders empezaron hace 6 meses a achicar, los malos founders son los que tuvieron que recortar… El inversionista debería ayudarlos a entender”.
Tenemos mucha chamba por hacer (1:18:49)
“Tenemos que ser ejemplo de disciplina en muchos sentidos el próximo año, ser mejores intercambiando referencias, tengo un sentimiento realista, optimista para el próximo año. No creo que vaya como el año pasado pero tampoco creo que sea el fin de una era, por el contrario, va a volvernos más resilientes, más down to earth y eso era lo que necesitábamos”.
Nunca fue fácil levantar dinero en Latam, pero nos llevamos aprendizajes (1:19:43)
“Estamos increíblemente bien, con más inversión, con más experiencia, con emprendedores que también están invirtiendo. Si borramos el 2021 de nuestro mapa, la verdad es que 2022 es un muy buen año y va a seguir siendo un buen año. La invitación a VC, inversores, emprendedores, es no hacer locuras, invirtamos en un buen negocio, solucionemos un problema real, enfocarnos en un problema realmente importante”.
El deseo de progreso nos caracteriza y no va a parar (1:20:55)
“Problemas geopolíticos como no habíamos visto en años, ahora aparecen y durarán y desaparecerán. Pero los que realmente quieren generar ese cambio positivo, con más o menos plata, van a seguir luchando por eso. Nuestro rol es apoyarlos, darles lo mejor y dentro de todo eso reconocer en qué podemos ser mejores ayudando… y aprender de los errores, que es fundamental, pero saber que esto va a seguir para bien, que muchas cosas van a ser mejores para las próximas generaciones gracias a lo que está haciendo gente ahora”.
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