💡 Reinventar desde adentro
En un momento en que todos hablan de inteligencia artificial, la verdadera innovación no pasa por tener tu propio ChatGPT, sino por aprender a usar la IA sin depender de ella.
En este episodio conversamos con Ricardo Rodríguez (Head of Open Innovation Lab Monterrey en Daikin) y Carlos Cota (Director de Producto LATAM en Tala) sobre cómo liderar equipos que piensen más allá de la tecnología y cómo construir innovación sostenible desde adentro.
🏗️ Ricardo cuenta cómo Daikin pasó de un enfoque corporativo a un modelo bottom-up, donde los Innovation Champions —gerentes medios que viven los problemas del cliente— son los que hoy impulsan la transformación.
🤖 Carlos explica cómo Tala aplica inteligencia causal (más allá del simple “score crediticio”) para redefinir cómo se toman decisiones financieras, midiendo impacto real y no solo eficiencia operativa.
⚙️ Lo que aprenderás
Cómo alinear innovación, producto y negocio bajo una sola estrategia.
Por qué la IA solo tiene sentido si guía decisiones de largo plazo.
Cómo evitar equipos veloces con decisiones lentas.
Qué significa “innovar desde adentro” y cómo estructurarlo.
Cómo proteger la innovación cuando llega la crisis.
🧩 Ideas clave
✨ “La IA no reemplaza criterio. Lo potencia.”
💰 La innovación solo sobrevive si se paga a sí misma.
🧭 El nuevo liderazgo no se mide por control, sino por capacidad de conectar puntos entre cultura, producto y propósito.
🚀 Innovar también es reorganizar: pasar del headquarters al bottom-up.
📍 Frase destacada
“Cuando llega la crisis, lo primero que recortan es marketing e innovación. Por eso, la innovación tiene que aprender a pagarse a sí misma.” — Ricardo Rodríguez
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💬 Cierre
Si lideras un equipo, este episodio te ayudará a replantear tu forma de innovar: no se trata de usar más herramientas, sino de pensar mejor con ellas.
Compártelo con ese founder o líder que siente que su equipo se estancó pese a tener toda la tecnología del mundo.
